2023年县委组织部党建引领工作经验交流发言:“四轮驱动”激发人才创新创造活力

县委组织部经验交流发言:“四轮驱动”激发人才创新创造活力 **县委聚焦高质量发展,大力实施人才强县战略,强化“党管人才、多元引才、导向育才、省校合作”四轮驱动,构建人才发展“引育留用”全链条机制。

一、种好“梧桐树”,把人才政策落下来 健全完善党管人才工作格局,人才发展环境持续优化。一是坚持党管人才强引领。建立县委人才工作领导小组“定期议才”制度,专题研究人才工作。全面压实党委(党组)书记抓人才工作第一责任人责任,把人才工作纳入各级党组织书记年度考核范畴,形成了县委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门协同配合的人才工作格局。二是完善政策体系强支撑。围绕我县中心工作和人才需求,制定出台《**关于加快建设人才强县创新高地人才新政十五条》等一系列人才政策,为引进各类急需紧缺人才开辟“绿色通道”,构建精准化、差异化的人才政策体系。三是提升服务水平强保障。加大对人才工作的资金投入,设立人才发展专项资金***万元,用于人才资源开发和兑现政策奖励。在政务大厅设立人才服务专窗,为人才提供政策、工作、生活等点对点精准服务。探索人才驿站和人才公寓建设模式,与**职业技术学校协商合作,设立“**人才公寓”,进一步提升服务人才质量水平。

二、广发“英雄帖”,把优秀人才引进来 立足发展实际需求,激活人才招引“源头活水”,人才队伍总量和质量全面提升。一是大规模招聘医疗卫生事业技术人才。分别制定**公立医院、妇幼保健计划生育服务中心、疾病预防控制中心《****年公开招聘专业技术人员工作方案》,为全县医疗系统招录**名专业技术人员,其中,公立医院和妇幼保健中心**名,疾控中心**名,乡镇卫生院**名。全职引进**省人民医院***名专家到**人民医院任职,有效缓解了医疗卫生系统专业技术人员不足情况。二是大力引进急需紧缺专业人才。制定《**公开引进急需紧缺专业人才实施方案》,为县直事业单位引进**名硕士研究生,提升了我县人才队伍质量。三是全覆盖招聘到村(社区)工作大学生。深入推进“乡村振兴万人计划”,研究制定《******年招聘大学毕业生到村(社区)工作方案》,运用乡镇事业编招聘***名到村(社区)工作大学生,并大力推行“五制五有”加强到村工作大学生管理。四是广开渠道柔性引进人才。采取顾问指导、短期兼职、候鸟服务等形式,建立名师名医名家工作室、教授工作站等,实施“人才飞地”计划,多渠道柔性引进高层次人才。柔性引进**到**医疗集团挂职,柔性引进专家**定期到**中医院坐诊。举办“塔乡英才”座谈会、“应商应才支持家乡发展”等活动,积极引导和鼓励**籍优秀人才回流,带着项目、资金、技术反哺家乡。

三、搭好“大舞台”,让人才培育强起来 搭建培育平台,建好“三支队伍”,让优秀人才在实践中磨炼成长。一是组建党校“兼职讲师”队伍。拓宽师资渠道,将各领域优秀人才纳入县乡党校兼职队伍,在党校专职讲师的基础上,通过“*名到村工作大学生+*名选调生+*名乡土讲师”方式联合组队,目前共聘用兼职讲师**名,培训党员干部****名。二是组建阵地“讲解员”队伍。为推动年轻干部实现联享联育,建立红色阵地、调研基地“讲解员”队伍,共**名。组织讲解员于*月**日赴**参加为期一周的师资内训培训班,举办讲解员人才大赛,提素质、展风采。三是组建政策“宣传员”队伍。从各领域选拔优秀年轻干部,组建“党的二十大精神”宣讲团,通过入户走访、广场宣传、线上互动学等形式开展宣传,目前已开展**期,培养广大年轻干部练就本领。

四、深耕“合作田”,让项目效能提起来 以建设“**大基地”为抓手,持续拓展深化省校合作,实现产业链、人才链、创新链融合发展。一是聚焦干部培训。与清华大学继续教育学院共建“转型发展大讲堂”,邀请清华大学教授重点围绕**文旅、陶瓷、农业等产业发展方面开展咨询服务、课题研讨以及专题讲座,通过线上线下已培训*期,不断提升全县干部能力和水平。二是深化合作项目。共签约省校合作项目**个,建设大学生实习实训基地*个、高校科研平台延伸基地*个、高校科技成果转化基地*个、智库合作基地*个、技能服务人才基地*个、高校优质生源基地**个。与清华大学建筑学院签订释迦塔研学实践基地合作项目已落地实施;
与清华大学土木系地下工程研究所达成合作意向,在木塔纠偏、维护等方面展开合作;
与清华大学基础工业训练中心筹划开办陶瓷文创设计大赛;
与中国农业大学签订技术合作协议,实现盐碱地水稻产业化、规模化种植;
与华北理工大学合作的一项科研专利技术成果已在**有限公司落地转化,打破了日本三菱公司对同类产品的垄断市场,为推动新材料产业发展提供了技术支撑。三是建设博士工作站。与**建设教授工作站;
与**大学合作筹备成立博士工作站。加强高层次人才和高技术科研项目引进力度,大力推动**全方位高质量发展。

区委组织部经验交流发言:精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力 **区委持续完善考核评价机制,注重“考人”与“考事”相结合,统筹指标设置,创新考核方式,强化结果运用,有效激励干部担当作为、干事创业。

一、科学设置考核内容,提升指标执行的操作性 立足“三个坚持”,为各单位“量身定制”考核指标,切实提高考核工作科学性、针对性、精准性。一是坚持重点与亮点相结合。紧扣中央省市区年度重点工作,始终做到重点工作指到哪里,目标考核就跟进到哪里。每年我们对市委市政府下达的高质量发展综合绩效考核指标分解给相关牵头部门,明确责任主体,加大分值权重,倒逼相关部门自加压力,拿出硬招实招推动落实。同时结合工作实际,我们将部分职能部门的重点任务设为单项考核,作为年度目标责任考核的“附加题”“加分项”,引导各部门树立全局观念,齐心协力推动工作。二是坚持精准与差异相结合。综合考虑各乡镇基础条件和资源禀赋以及部门差异,坚持因地制宜、错位发展,差异化设置考核指标。比如,**将打造**古城边戍文化风景区,同时结合各单位主责主业、任务主次、承担工作量大小差异化设置分值权重,增强考核目标任务的针对性。三是坚持定量与定性相结合。目标设置过程中民主测评、工作实绩等内容坚持定量分析为主,对政治素质、能力素质等难以量化的内容定性分析,力求定量直观、定性准确。通过个别谈话、民主评议和实绩分析等环节,既看统计数据又看群众评价,既看增长速度又看发展质量,既看当前成果又看主观努力和客观条件,全面科学分析评价,切实增强考核工作的合理性。

二、创新考核方式方法,强化考核测评的实效性 坚持考实评准的原则,全方位多角度考核领导干部实绩。完善以日常考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的考评机制,全面了解领导班子和领导干部的履职成效,避免目标考核“平时松弛,年底突击”现象发生。一是日常考核注重跟踪问效。聚焦中心工作和重点任务通过指标分解、建立清单、动态管理,始终把追踪重点指标进展作为日常考核重中之重,根据指标落实情况,确定日常考核分值,做到监督在平时,考核在日常。如高质量发展综合绩效指标,实行“月调度、季通报”,采取“红黄绿”动态管理,对未达阶段性标准、全市排名靠后的予以“黄色”预警或“红色”警告,区长每月召开调度会,重点针对“红黄”指标研究督导,未按要求推进工作的予以通报、下发提醒函并对相关单位主要负责人约谈。****年对推进任务缓慢的*个区直单位下发提醒函**次,约谈*名单位主要负责人,切实增强了干部的责任感和紧迫感。二是年终考核注重实绩实效。为挤掉考核中的“泡沫”,促进考核工作考出真效果。我们在一听二看三测评掌握工作全貌基础上,加大群众“评绩”的力度,年终考核时通过邀请村民代表参加考核大会、走访服务对象、发放调查问卷等手段,全面掌握涉及群众切身利益的民生工程、重大事项工作实效,让群众真正成为监督领导干部的“电子眼”。三是专项考核注重考精考专。充分发挥专项考核精准性、灵活性的特点,****年我们在市级考核事项基础上,结合实际“量体裁衣”,新增“党建带团建”“文明城市创建”等*项考核内容,进一步满足推动全区工作需求。充分发挥专项考核专业性、科学性的特点,借助区直部门职能业务优势,按照“谁主管、谁负责、谁评价”原则,由**个区直牵头部门积极向市直部门沟通请示,抓住任务分解、办法制定等关键环节,设置了宗教考核、粮食安全责任制考核等**项专项内容,进一步提升专项工作考核精准化、专业化水平。

三、强化考核结果运用,奖优惩劣推动干部能上能下 区委把考核结果作为干部选拔任用的重要依据,树牢工作在一线彰显、干部在一线成长、评优树模向一线倾斜导向。一是制定科学精准“标尺”,让干部上下有据。领导班子连续*年被评为“优秀”等次的,在干部使用方面给予一定倾斜。明确了“下”的情形,比如,全区营商环境考核排名在全省***名之后,且对我区营商环境考核落后起决定因素的部门(单位)对主要负责人和相关责任人予以组织调整或问责。二是高擎无为无位“利剑”,让无为者下得去。****年根据日常考核因落实区委、区政府工作不力受到免职*人、党内警告处分*人,停职处理*人,持续释放了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的强烈信号。三是破除选人用人“壁垒”,让有为者上得来。树立鲜明用人导向,破除论资排辈、隐形台阶等弊病,及时把基层一线经受历练的优秀干部使用起来,让有为者有位。****年以来被评为考核“优秀”等次干部中,*名担任党政正职,*名受到提拔重用,**名表现突出的干部被评为“担当作为”干部。在崇尚实干、奋勇争先的鲜明导向指引下,一大批党员干部在疫情防控、防汛救灾、文明城市创建等重大任务中忠诚履职、担当尽责。****年在全区高质量发展大会上区委对**个考核优秀集体、***个专项工作先进集体和***个先进个人隆重表彰。

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