篇一：关于度开展“模范机关”创建实施方案
关于开展创建模范机关活动的实施方案
为了创建“勤政、廉洁、学习、法制、文明、和谐”的 机关单位，巩固“教育创强”成果，全面提升我校科学管理 水平，努力营造为民务实清廉的教育环境，办好人民满意教 育。根据府教发[2019]98 号文件《关于在全县教育系统开展 创建模范机关活动的实施方案》精神，府谷县教育局的通知 精神，结合我校工作实际，制定本实施方案：
一、指导思想 认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导， 以开展“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动和“三 清”党性党风党纪教育活动为重点，切实转变干部工作作 风，进一步增强服务意识，为办好人民满意的教育营造良好 的政治生态环境。
二、创建目标 从2019年开始，用两年时间，致力于提高学校的管理水 平、为民服务的能力和勤政廉洁的形象，达到“廉政、廉洁、 学习、文明、法治、和谐”的模范单位要求。不断提高学校 的办学水平，树立勤政廉政的学校形象。
三、组织机构 为切实把学我学区建成“勤政、廉洁、学习、法治、文 明、和谐”的单位，特成立领导小组。
领导小组下设办公室，由高振娥同志负责。
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四、创建内容 （一）严格学习制度——兴学习之风 进一步完善理论学习制度，坚持 “三会一课”制度，保 证学习时间。每周各教研组都要安排一定时间进行政治及业 务学习，要做到有组织、有计划、有主题、有考勤、有记录， 并注重学习实效,在干部教师中强化终身学习观念，全力打 造学习型学校和学习型教师。
（二）落实“三进”制度——兴调查研究之风 学校要求校级领导及中层领导要始终牢固树立 “向教学 要质量、向管理要质量、以质量求生存、以质量求发展的‘质 量意识’”和“工作环节求精细，工作过程要精心，工作结 果出精品的‘精品意识’”，进一步完善“勤奋工作敬业岗”、 “服务学生奉献岗”为主要形式的制度。要根据工作实际， 针对学校发展的重点、难点、热点问题，深入开展调查研究， 对部分学科教学进行调研指导。全体教职工进一步落实走进 课堂、走进学生心灵、走进学生家庭的“三进”制度，使教 育教学工作贴近教学、贴近学生，努力提高决策的科学性、 工作的实效性。
（三）推行“三评”制——兴民主管理之风 学校不断完善学校各项规章制度，努力形成长效机制。
学校要求领导班子发扬求真务实的精神，察实情、讲实话、 办实事、求实效，进一步增强工作的责任感和紧迫感；建立
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健全议事规则和决策程序，做到依法决策、科学决策、民主 决策；完善学校领导干部包班制，协调解决实际问题；加强 会议计划管理，少开会、开短会。大力推行学生评老师、老 师评校长、群众评学校的“三评”机制，进一步提高教育的 民主科学管理水平。
（四）加强校务公开制度——兴廉洁行政之风 学校大力推行校务公开，阳光操作，落实“三个公开” 制度。公开选拔干部与评优晋职，公开财务制度，公开招生 制度，实行透明化办公。开设校长信箱及校长电子信箱，听 取社会各方面意见。学校及主要负责同志的联系方式也要向 社会公开，以接受各方面监督。
（五）实行“三问”制，兴廉洁自律之风 学校要求领导班子严格执行领导干部廉洁自律的相关规 定和教育干部作风建设的“十项规定”；慎重对待日常交际 和人际交往，不断纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈， 管住活动圈；严禁利用职务上的便利谋取不正当利益。
（六）实行黄牌制，兴重教爱校之风 校风、教风、学风直接影响到教育形象和教育质量。办 人民满意教育也正是要转变“三风”，提高教育教学质量。
学校把“三风”建设列为考核教师的重要内容，凡是学校 “三风”建设方面社会不满意，不能达到要求的，对处室负 责人和责任教师亮黄牌，以进一步营造风清气正、想事干事
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的良好氛围。
（七）严禁铺张浪费——兴节约之风 学校提倡节约用水、用电。根据需要，合理开、关微机、
饮水机等电器，严禁长明灯，杜绝长流水；节约办公耗材， 充分发挥校园网的作用，逐步实现无纸化办公；严格控制一 般性支出，降低运行成本。
（八）用文化凝心聚力——兴团结协作之风 “团结就是力量”，团结是学校行政班子生命力的最强 音。在新的学年里，全体班子人员认清形势、正视困难、振 奋精神、坚定信心、昂扬向上，用发展来统一思想，用文化 凝聚人心，用团结形成合力，用质量提高声誉。大家心往一 处想，劲往一处使，拧成一股绳，充分发挥集体的智慧和团 结的力量，提高决策力，加强执行力，形成干事创业的强大 合力。行政班子成员大事讲原则，小事讲风格，行事讲艺术， 新老教师结对子，以老带新，以新促老，有民主、有集中；
善于服从，勇负其责。积极开展批评与自我批评；上下级之 间要民主协商，有效沟通，善于倾听；教师之间要讲协作， 互相补台，互相提醒。
五、组织实施 第一阶段（2019-2019 学年上学期）：
1、 健全创建模范学校组织机构；
2、 制定实施办法和工作安排；
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3、 机关干部“八个模范”在档案室上墙，教师职业道 德在会议室上墙；
4、 岗位职责明确，分别上到相应的岗位办公室；
5、 教职工人员花名表、学生花名表等常规表册齐全；
6、 设立园丁谱，并能充分展现教职工风采；
7、 领导班子、教职工岗位职责及分工表详细具体；
8、 办学习专栏；
9、 集体办公室有报刊夹，报纸杂志能及时更换；
10、 制订教职工培养培训计划；
11、 坚持每周一次集体学习，并有相关支撑材料；
12、 绩效考核办法中能将学习考评情况纳入考核范 围并占有一定分值。
13、 第二阶段（2019-2019 学年下学期）：
14、 贯彻落实中央“八项规定”和县委关于改进领导 干部工作作风的“十项规定”相关材料；
15、 安全职责明确，各项工作领导机构健全，工作过 程性材料齐全，呈现方式多样化；
16、 有师德考核办法及师德考核档案、师德师风承诺 制度；
17、 严格控制“三公”经费支出的具体办法或制度， 要有单位的预算及执行情况相关材料；
18、 设立校务、灶务公开专栏，灶务能做到一月一结，
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并有较完善的公示资料；
19、 教职工积极参与教科研活动，并有一定的课题展
篇二：关于度开展“模范机关”创建实施方案
节约型班组事迹材料
【篇一：五型班组建设——节约型班组】
先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来，班长 xxx 同志抓住班组自身优势，努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。
“节约型”班组，是“五型班组”之一，于兴志班组始终坚持以人为本， 倡导低碳生活的理念，采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实 施办法和措施；二是组织开展“五个一”活动，无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”， 养成节约光荣，浪费可耻的习惯；三是制定“五个一”活动承诺书， 每人签字，落实到实际，从身边事做起，从自身做起，互相监督；
四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩，并 写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流。
一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。
应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约 的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴 入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷 模。
二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中，总是 能做到 人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。
三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起，更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、
从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转，没使设备出现过一次异常，从设备维护保 养方面提高了节约效果。
四、结合自身实际，明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点，有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小 数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收 后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。
班组是企业的基础，创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。
【篇二：班组先进事迹材料】
重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日，主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名，其中男工 21 名，女工 22 名；高级技师 1 名，技师 3 名，高级工 17 名，中级工 1 名；党 员 2 名，团员 6 名，平均年龄 34.6 岁。
成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩， 连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称， 是发动机生产装配中的主力军，至 2008 年推行精益生产管理以来， 在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班 产量日均最高达到了 800 台，月产达 16000 余台。
一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生 产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息）。截止 20010 年 1-6 月份，班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车
型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机，圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。
二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合 格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制 要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。
1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件，累计奖励员工 540 余元，奖励人 数 12 人，批量缺陷拦住 3 起，累计奖励员工 450 余元，并尽可能不 让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层 层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控 制在 1.10%，错漏装控制在 0.30%以内，发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台，从而提高了产品的品质。
三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费， 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因 之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均 1000 余台 算，每月得消耗密封胶 3400 多元，仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元， 比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有 在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉 纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半 年小组计划费用 4.5 万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约 型班组道路，实际发生 3.03 万元，节约成本费用 1.47 万元。
四、在现场 5s 目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货 架，盛具车，部件明示票粘贴过塑 17 个货架，安全警示标语，提示 4 处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品 摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线 14 处，设置 定置区域 11 处。
五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培 训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公 司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计 划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，007、006、 091 的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制 培训，设备操作保养培训，427e 工艺培训，结合多能工的不断深入 学习培训，共计 14 余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对 受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技 术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次，导师带徒 5 人。
【篇三：五型班组事迹材料】
篇一：五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：
我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下：
第一部分大队基本情况：
1、、人员情况 现用工总量 x 人，其中在册合同化、合同制员工 x 人，社会化劳务 派遣工 x 人。
2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室，有人员 x 人（包括班 子成员 x 人），全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。
2、基层在编班组 x 个，现有在册员工 x 人，社会化劳务派遣工 x 人。
3、设备 现有主要设备 x 台，其中修井机 x 台、通井机 x 台。
第二部分主要工作 2013 年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构 建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作， 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单
位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、 思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平 稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。
二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程， 利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；
二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐；
三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准， 录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作 业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。
四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立 了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬 通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安 全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。
五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定 了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、 技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五 种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。
三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把 手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了 一线管理。
二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。
三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施， 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。
四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综 合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以 此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。
五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查 情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉 动整体工作上水平。
四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013 年，我大队依照自身实际，根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点， 促进基层建设工作的全面开展。
1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳 务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预 案，先后开展各类技术培训达 20 多次，严格执行标准化施工作业程 序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战 的队伍。同时，该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系，加强 现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量 关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行 施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完 井合格率 100％，措施有效率保持在 87%以上，达到了设计质量要 求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系 因此， 我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为 目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改，有效提升了班组日常管理水平。
2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎 为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能
知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务 水平。
首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点， 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位 轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间， 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。
其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季 技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。
第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境 污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二：“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成，主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，xxx 组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老 化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。
一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求，xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课 堂，以应知应会为重点，利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检 汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配， 对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”，对 xxx 操作耐心讲解，对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综
合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识，争做“安全型”员工。
在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手，组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉 讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控 制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识， 与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响， 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每 一项安全工作。
三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中，xxx 组人员首先做到自身容貌整洁， 上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油 库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，xxx 组周围工作 环境焕然一新，给 taren 创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理，强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中，xxx 组根据岗位实际情况，在设备 维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减 少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行 时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有 严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出 错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能 修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持 不懈。
五、团结协作，构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中，xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、
集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员 相处亲如家人。
xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑， 兢兢业业的做好本职工作，为了 xxx 的正常付出自己的辛劳，面对 枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中，xxx 组将认真总结经验， 把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三：“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中，我们班组理论结合实际， 建立了完善的考核激励机制，积极开展“比学赶帮超”活动，充分地 调动了班组成员工作的积极性，增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感，严以律已、注重学习，才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报：
一、立足岗位、学以致用，锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能，只有不断的提高业务能力， 才是一切竞争的关键所在。“以老带新，以新促老”的工作方式，每 月以“两学一检一练”的方式进行学习，形成了良好的“比学赶帮超” 氛围，同时还制定了班组各项专业技术的学习计划，进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。
二、严格落实、认真执行，打造“安全型“班组
篇三：关于度开展“模范机关”创建实施方案
开展创建模范机关活动的实施方案
核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传～ 心浪微博:朴恩俊丶 熊猫 核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传～ 核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传～ 关于开展创建模范机关活动的实施方案 为了创建“勤政、廉洁、学习、法制、文明、和谐”的机 关单位,巩固“教育创强”成果,全面提升我校科学管理水平,努力营造为民务 实清廉的教育环境,办好人民满意教育。根据府教发[2013]98 号文件《关于在全县 教育系统开展创建模范机关活动的实施方案》精神,府谷县教育局的通知精神,结合 我校工作实际,制定本实施方案, 一、指导思想 认真学习贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,以开展“为民、务实、清 廉”群众路线教育实践活动和“三清”党性党风党纪教育活动为重点,切实转变干 部工作作风,进一步增强服务意识,为办好人民满意的教育营造良好的政治生态环 境。
二、创建目标 从 2013 年开始,用两年时间,致力于提高学校的管理水平、为民服务的能力和 勤政廉洁的形象,达到“廉政、廉洁、学习、文明、法治、和谐”的模范单位要 求。不断提高学校的办学水平,树立勤政廉政的学校形象。
三、组织机构
为切实把学我学区建成“勤政、廉洁、学习、法治、文明、和谐”的单位,特 成立领导小组。
领导小组下设办公室,由高振娥同志负责。
四、创建内容 ,一,严格学习制度——兴学习之风 进一步完善理论学习制度,坚持 “三会一课”制度,保证学习时间。每周各教 研组都要安排一定时间进行政治及业务学习,要做到有组织、有计划、有主题、有 考勤、有记录,并注重学习实效,在干部教师中强化终身学习观念,全力打造学习型 学校和学习型教师。
,二,落实“三进”制度——兴调查研究之风 学校要求校级领导及中层领导要始终牢固树立 “向教学要质量、向管理要质 量、以质量求生存、以质量求发展的‘质量意识’”和“工作环节求精细,工作过 程要精心,工作结果出精品的‘精品意识’”,进一步完善“勤奋工作敬业岗”、 “服务学生奉献岗”为主要形式的制度。要根据工作实际,针对学校发展的重点、 难点、热点问题,深入开展调查研究,对部分学科教学进行调研指导。全体教职工进 一步落实走进课堂、走进学生心灵、走进学生家庭的“三进”制度,使教育教学工 作贴近教学、贴近学生,努力提高决策的科学性、工作的实效性。
,三,推行“三评”制——兴民主管理之风 学校不断完善学校各项规章制度,努力形成长效机制。学校要求领导班子发扬 求真务实的精神,察实情、讲实话、办实事、求实效,进一步增强工作的责任感和紧 迫感,建立健全议事规则和决策程序,做到依法决策、科学决策、民主决策,完善学 校领导干部包班制,协调解决实际问题,加强 会议计划管理,少开会、开短会。大力推行学生评老师、老师评校长、群众评 学校的“三评”机制,进一步提高教育的民主科学管理水平。
,四,加强校务公开制度——兴廉洁行政之风 学校大力推行校务公开,阳光操作,落实“三个公开”制度。公开选拔干部与评 优晋职,公开财务制度,公开招生制度,实行透明化办公。开设校长信箱及校长电子 信箱,听取社会各方面意见。学校及主要负责同志的联系方式也要向社会公开,以接 受各方面监督。
,五,实行“三问”制,兴廉洁自律之风 学校要求领导班子严格执行领导干部廉洁自律的相关规定和教育干部作风建设 的“十项规定”,慎重对待日常交际和人际交往,不断纯洁社交圈,净化生活圈,规范 工作圈,管住活动圈,严禁利用职务上的便利谋取不正当利益。
,六,实行黄牌制,兴重教爱校之风 校风、教风、学风直接影响到教育形象和教育质量。办人民满意教育也正是要 转变“三风”,提高教育教学质量。学校把“三风”建设列为考核教师的重要内容, 凡是学校“三风”建设方面社会不满意,不能达到要求的,对处室负责人和责任教师 亮黄牌,以进一步营造风清气正、想事干事的良好氛围。
,七,严禁铺张浪费——兴节约之风 学校提倡节约用水、用电。根据需要,合理开、关微机、饮水机等电器,严禁长 明灯,杜绝长流水,节约办公耗材,充分发挥校园网的作用,逐步实现无纸化办公,严 格控制一般性支出,降低运行成本。
,八,用文化凝心聚力——兴团结协作之风 “团结就是力量”,团结是学校行政班子生命力的最强音。在新的学年里,全体 班子人员认清形势、正视困难、振奋精神、坚定信心、昂扬向上,用发展来统一思 想,用文化凝聚人心,用团结形成合力,用质量提高声誉。大家心往一处想,劲往一处 使,拧成一股绳,充分发挥集体的智慧和团结的力量,提高决策力,加强执行力,形成 干事创业的强大合力。行政班子成员大事讲原则,小事讲风格,行事讲艺术,新老教
师结对子,以老带新,以新促老,有民主、有集中,善于服从,勇负其责。积极开展批 评与自我批评,上下级之间要民主协商,有效沟通,善于倾听,教师之间要讲协作,互 相补台,互相提醒。
五、组织实施 第一阶段,2013-2014 学年上学期,, 1、 健全创建模范学校组织机构, 2、 制定实施办法和工作安排, 3、 机关干部“八个模范”在档案室上墙,教师职业道德在会议室上墙, 4、 岗位职责明确,分别上到相应的岗位办公室, 5、 教职工人员花名表、学生花名表等常规表册齐全, 6、 设立园丁谱,并能充分展现教职工风采, 7、 领导班子、教职工岗位职责及分工表详细具体, 8、 办学习专栏, 9、 集体办公室有报刊夹,报纸杂志能及时更换, 10、 制订教职工培养培训计划, 11、 坚持每周一次集体学习,并有相关支撑材料, 12、 绩效考核办法中能将学习考评情况纳入考核范围并占有一定分值。
13、 第二阶段,2013-2014 学年下学期,, 14、 贯彻落实中央“八项规定”和县委关于改进领导干部工作作风的“十项 规定”相关材料, 15、 安全职责明确,各项工作领导机构健全,工作过程性材料齐全,呈现方式多 样化, 16、 有师德考核办法及师德考核档案、师德师风承诺制度,
17、 严格控制“三公”经费支出的具体办法或制度,要有单位的预算及执行情 况相关材料,
18、 设立校务、灶务公开专栏,灶务能做到一月一结,并有较完善的公示资料, 19、 教职工积极参与教科研活动,并有一定的课题展 示、教科研论文等成果, 20、 建立健全学校管理制度,包括请假制度、计划生育管理制度、投诉举报追 究制度等多种制度,并汇编成册, 21、 实行“亮职、亮岗、亮责”制度,放置在教职工办公桌显眼位置, 22、 建立、健全集体和个人学习制度,个人研修资料完善,校本研修扎实开展, 23、 制订教师结队帮扶制度,师生结对帮扶工作扎实开展, 24、 近两年单位领导班子和领导班成员的述职述廉报告存档, 25、 家访活动资料,有计划、有过程, 26、 积极实施廉政灶和教师陪餐制度,工作有记录, 27、 积极开展多种考试及竞赛加强队伍学风设。
28、 以上安排为大致时间安排和所要达到的目标,两个阶段所安排的任务可同 时进行。
学校要求广大教职工,以全县教育系统开展创建模范机关活动为契机,用心想 事、用心谋事、用心干事,把心思用在谋发展、促跨越上,把精力投入到办实事、抓 落实上,用制度推进作风建设,以作风促进学校管理,以管理提高教育质量,以质量赢 得人民满意。以良好的作风推进学校各项重点工作的落实,实现可持续发展。
二〇一三年五月二十四日
篇四：关于度开展“模范机关”创建实施方案
开展创建模范机关活动的实施方案
关于开展创建模范机关活动的实施方案 为了创建“勤政、廉洁、学习、法制、文明、和谐”的机关单位,巩固“教育 创强”成果,全面提升我校科学管理水平,努力营造为民务实清廉的教育环境,办好 人民满意教育。根据府教发[2013]98 号文件《关于在全县教育系统开展创建模范 机关活动的实施方案》精神,府谷县教育局的通知精神,结合我校工作实际,制定本 实施方案, 一、指导思想 认真学习贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,以开展“为民、务实、清 廉”群众路线教育实践活动和“三清”党性党风党纪教育活动为重点,切实转变干 部工作作风,进一步增强服务意识,为办好人民满意的教育营造良好的政治生态环 境。
二、创建目标 从 2013 年开始,用两年时间,致力于提高学校的管理水平、为民服务的能力和 勤政廉洁的形象,达到“廉政、廉洁、学习、文明、法治、和谐”的模范单位要 求。不断提高学校的办学水平,树立勤政廉政的学校形象。
三、组织机构 为切实把学我学区建成“勤政、廉洁、学习、法治、文明、和谐”的单位,特 成立领导小组。
领导小组下设办公室,由高振娥同志负责。
四、创建内容 ,一,严格学习制度——兴学习之风
进一步完善理论学习制度,坚持 “三会一课”制度,保证学习时间。每周各教 研组都要安排一定时间进行政治及业务学习,要做到有组织、有计划、有主题、有 考勤、有记录,并注重学习实效,在干部教师中强化终身学习观念,全力打造学习型 学校和学习型教师。
,二,落实“三进”制度——兴调查研究之风 学校要求校级领导及中层领导要始终牢固树立 “向教学要质量、向管理要质 量、以质量求生存、以质量求发展的‘质量意识’”和“工作环节求精细,工作过 程要精心,工作结果出精品的‘精品意识’”,进一步完善“勤奋工作敬业岗”、 “服务学生奉献岗”为主要形式的制度。要根据工作实际,针对学校发展的重点、 难点、热点问题,深入开展调查研究,对部分学科教学进行调研指导。全体教职工进 一步落实走进课堂、走进学生心灵、走进学生家庭的“三进”制度,使教育教学工 作贴近教学、贴近学生,努力提高决策的科学性、工作的实效性。
,三,推行“三评”制——兴民主管理之风 学校不断完善学校各项规章制度,努力形成长效机制。学校要求领导班子发扬 求真务实的精神,察实情、讲实话、 办实事、求实效,进一步增强工作的责任感和紧迫感,建立健全议事规则和决策 程序,做到依法决策、科学决策、民主决策,完善学校领导干部包班制,协调解决实 际问题,加强会议计划管理,少开会、开短会。大力推行学生评老师、老师评校长、 群众评学校的“三评”机制,进一步提高教育的民主科学管理水平。
,四,加强校务公开制度——兴廉洁行政之风 学校大力推行校务公开,阳光操作,落实“三个公开”制度。公开选拔干部与评 优晋职,公开财务制度,公开招生制度,实行透明化办公。开设校长信箱及校长电子 信箱,听取社会各方面意见。学校及主要负责同志的联系方式也要向社会公开,以接 受各方面监督。
,五,实行“三问”制,兴廉洁自律之风 学校要求领导班子严格执行领导干部廉洁自律的相关规定和教育干部作风建设 的“十项规定”,慎重对待日常交际和人际交往,不断纯洁社交圈,净化生活圈,规范 工作圈,管住活动圈,严禁利用职务上的便利谋取不正当利益。
,六,实行黄牌制,兴重教爱校之风 校风、教风、学风直接影响到教育形象和教育质量。办人民满意教育也正是要 转变“三风”,提高教育教学质量。学校把“三风”建设列为考核教师的重要内容, 凡是学校“三风”建设方面社会不满意,不能达到要求的,对处室负责人和责 任教师亮黄牌,以进一步营造风清气正、想事干事的良好氛围。
,七,严禁铺张浪费——兴节约之风 学校提倡节约用水、用电。根据需要,合理开、关微机、饮水机等电器,严禁长 明灯,杜绝长流水,节约办公耗材,充分发挥校园网的作用,逐步实现无纸化办公,严 格控制一般性支出,降低运行成本。
,八,用文化凝心聚力——兴团结协作之风 “团结就是力量”,团结是学校行政班子生命力的最强音。在新的学年里,全体 班子人员认清形势、正视困难、振奋精神、坚定信心、昂扬向上,用发展来统一思 想,用文化凝聚人心,用团结形成合力,用质量提高声誉。大家心往一处想,劲往一处 使,拧成一股绳,充分发挥集体的智慧和团结的力量,提高决策力,加强执行力,形成 干事创业的强大合力。行政班子成员大事讲原则,小事讲风格,行事讲艺术,新老教 师结对子,以老带新,以新促老,有民主、有集中,善于服从,勇负其责。积极开展批 评与自我批评,上下级之间要民主协商,有效沟通,善于倾听,教师之间要讲协作,互 相补台,互相提醒。
五、组织实施 第一阶段,2013-2014 学年上学期,,
1、 健全创建模范学校组织机构, 2、 制定实施办法和工作安排, 机关干部“八个模范”在档案室上墙,教师职业道德 3、 在会议室上墙, 4、 岗位职责明确,分别上到相应的岗位办公室, 5、 教职工人员花名表、学生花名表等常规表册齐全, 6、 设立园丁谱,并能充分展现教职工风采, 7、 领导班子、教职工岗位职责及分工表详细具体, 8、 办学习专栏, 9、 集体办公室有报刊夹,报纸杂志能及时更换, 10、 制订教职工培养培训计划, 11、 坚持每周一次集体学习,并有相关支撑材料, 12、 绩效考核办法中能将学习考评情况纳入考核范围并占有一定分值。
13、 第二阶段,2013-2014 学年下学期,, 14、 贯彻落实中央“八项规定”和县委关于改进领导干部工作作风的“十项 规定”相关材料, 15、 安全职责明确,各项工作领导机构健全,工作过程性材料齐全,呈现方式多 样化, 16、 有师德考核办法及师德考核档案、师德师风承诺制度, 17、 严格控制“三公”经费支出的具体办法或制度,要有单位的预算及执行情 况相关材料, 18、 设立校务、灶务公开专栏,灶务能做到一月一结,并有较完善的公示资料, 19、 教职工积极参与教科研活动,并有一定的课题展示、教科研论文等成果,
篇五：关于度开展“模范机关”创建实施方案
模范机关创建实施方案
模范机关创立实施方案某某镇创立“三表率一模范〞政治机关实施方 案为庆祝建党某某某周年，深入贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建 设的意见》《中共中央关于加强和改良中央和国家机关党的建设的意见》 等文件精神，根据县委统一安排部署，结合我镇实际，制定以下实施方案。
一、总体要求坚持以某某某新时代某某特色社会主义思想为指引，结 合党史学习教育活动开展，以围绕中心、建设队伍、效劳群众为根本目的， 聚焦政治建设、思想建设、根底建设、能力建设、作风建设、队伍建设等 方面，确保全镇基层党组织和广阔党员干部牢固树立“四个意识〞，坚决 “四个自信〞，带头维护党中央权威和集中统一领导，在深入学习贯彻某 某某新时代某某特色社会主义思想上作表率，在始终同党中央保持高度一 致上作表率，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率，建设让党中 央放心、让人民群众满意的模范机关。
二、主要内容创立“三表率一模范〞政治机关，有大量的工作需要做， 也有具体的考核指标，为便于工作落实，根据我镇实际，具体细化为“十 个一〞任务：
开展一次大讨论。在镇机关支部中，开展一次关于“三表率一模范〞 政治机关创立的大讨论，以组织生活会或民主生活会的形式，围绕怎么创 立、我能为创立干什么等问题进行讨论。
组织一场演讲比赛。在“七一〞前夕，组织全镇某某周岁以下的年轻 干部，围绕“学党史、感党恩——庆祝某某共
产党成立某某某周年〞主题，进行演讲，邀请县内领导、专家现场评 选。
撰写一篇心得体会。围绕党史学习教育活动“学史明理、学史增信、 学史崇德、学史力行〞的主题，全体机关党员每人撰写一篇学习心得体会， 谈感想、谈认识。
举行一次领导点评谈话。由各负责干部负责对分管线的干部进行全面 谈心谈话，要有谈话记录、照片；镇党委书记负责对全体负责干部进行谈 心谈话。
进行一次理论测试。对全镇机关干部进行一次党史理论测试，试题由 党建办负责拟定，经党委会审定，在某月底前进行测试。
签订一份承诺书。全体机关干部签订对党忠诚、敬业奉献、为民效劳 的承诺书，承诺书由党政办草拟，经党委会审定，在某月底前签订。
建立一本民生实事办理台账。镇机关全体干部，到党政办领取一张民 生实事办理情况登记表，将每天为群众办理的实事进行登记，形成台账， 各负责干部定期调阅，镇党委按季度进行考核。
张贴一张责任清单。在全体机关干部所在的办线、办公室张贴一份 《工作责任清单》，明确每名干部的具体责任，定岗定责。
组织一次民意测验。干部的效劳水平由群众来评价，向来办事的群众 和镇政府周边群众发放《民意测评表》，让群众来评判干部的效劳水平， 提高政府效劳效能。
发出一份表彰通报。年底，在全镇机关干部中评选某某名“岗位效劳 明星〞和某某个“党员示范岗〞，进行大张旗鼓的表彰。
三、实施步骤启动部署〔某某某某年某月某某日前〕。召开全镇发动 大会，安排部署创立活动，并广泛宣传发动，营造浓厚创立气氛。
组织实施〔某某某某年某月某某日—某某月某某日〕。深入实施“三 表率一模范〞机关创立，通过自己找、群众提、相互帮、上级点等方式， 全面查找镇机关干部，特别是党员干部在严守党的政治纪律和政治规矩、 增强“四个意识〞、坚决“四个自信〞、坚决做到“两个维护〞等方面的 差距和缺乏。通过认真查摆，找准“顽症痼疾〞和“短板弱项〞，开列问 题清单，明确努力方向，扎实深入进行整改，提升工作效率和效劳水平。
总结评比〔某某某某年某某月〕。结合年终评优评先，选树一批岗位 效劳明星、党员示范岗和优秀共产党员，激发各党支部和广阔党员干部效 劳某某开展的热情。
四、工作要求提高政治站位，加强组织领导。成立某某镇“三表率一 模范〞机关创立工作领导小组。党委书记某某任组长，镇长某某任常务副 组长，党委副书记某某、组织委员某某任副组长，其余班子成员、机关支 部书记为成员。创立“三表率一模范〞政治机关活动在镇党委统一领导下 进行，镇机关支部具体负责创立工作组织实施，各党支部要切实把创立 “三表率一模范〞机关作为重大政治任务，摆上重要议事日程。
强化跟踪问效，狠抓责任落实。镇机关支部建立挂账督办制度，重点 工作任务持续跟踪问效，重点对党员干部落实责任、抓好整改、践行“两 个维护〞等情况进行评估。镇纪委要对重视程度不够、落实党的政治建设 责任不到位、推进党的政治建设工作不力以及违反党的政治纪律和政治规 矩
的行为严肃追责问责。
抓好总结提升，搞好宣传推介。机关党支部要及时总结建设活动中的 好经验好做法，加大宣传力度，营造浓厚气氛，特别是要抓好建章立制、 成风化俗工作，不断稳固提升“三表率一模范〞政治机关建设水平。
施标准模范机关创立措施某某条
为进一步加强机关领域党建工作，推动机关全面从严治党向纵深开展， 某某县制定出台《加强和改良党的建设，创立模范机关某某条措施》，以 “六个模范〞为载体，扎实开展五型机关创立，为推动全县机关党建走在 前、做表率提供坚强机制保障。
一是政治过硬模范，重点从严守党的政治纪律和政治规矩，严肃标准 党内政治生活等方面提出创立要求。明确每个党支部每年至少开展一次重 温入党誓词、入党志愿书，组织党员过“政治生日〞等政治仪式。
二是理论武装模范，重点从落实机关党委〔党组〕“第一议题〞制度， 中心组学习制度、“不忘初心、牢记使命〞长效化、制度化，意识形态形 势分析研判制度，谈心谈话制度等方面提出创立要求。明确县直工委将按 照不少于某某%的比例，对县直各单位理论中心组学习实行巡听旁听。
三是组织过硬模范，重点从开展基层党组织标准化、标准化建设，加 强机关党的制度建设，加强党组织书记、党务干部的选拔培养，严格党员 教育管理，打造“一单位一品牌〞等方面提出创立要求。明确要在推动机 关党建与业务工作深度融合上下功夫，每年选育一批可学可看可推的模范 机关基
层党组织，着力破解机关党建“两张皮〞。
四是正风肃纪模范，重点从加强机关党的纪律教育，强化纪律执行， 建立党员志愿效劳常态化机制，引深单位党组织和在职党员到所在社区报 到开展帮扶工作等方面提出创立要求。明确要建立健全党员先锋岗、党建 联席点等工作机制，全力提高效劳能力。
篇六：关于度开展“模范机关”创建实施方案
关于开展创建模范机关活动的实施方案
为了深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会 和习总书记系列讲话精神，不断巩固和拓展党的群众路线教 育实践活动成果，自觉践行“三严三实”，切实提高服务发 展、服务基层、服务群众的能力水平，推进创模工作常态化。
按照县委、县政府、主管局的安排部署，并结合我办实际，
特制定创建模范机关活动实施方案：
一、充分认识开展创建模范机关活动的重要意义 （一）统一思想认识。开展模范机关创建活动，是干部 作风整顿活动的深入拓展和延伸，是贯彻党的十八大精神和 落实中央“八项规定”及县委《实施办法》的重要措施，是 建设“富裕、民生、生态、文化、和谐”的幸福绥德的重要 保障，是我县率先建成全面小康社会艰巨任务相适应而配套 实施的一项长期的干部作风建设系统工程。我办上下要分别 组织专题会议，通过创办学习园地和利用新闻媒体，加强对 创建活动的舆论宣传，使全体干部职工深刻领会开展创建模 范机关活动的重要性和必要性。通过大力开展创建活动，切 实解决单位制度建设和管理方面存在的不足问题，进一步提 高科学管理水平和为民服务能力。
（二）明确目标任务。开展模范机关创建活动要以党的 十八大精神和科学发展观为指导，以创建科学管理、勤政廉
洁、实干为民、高效服务机关单位为目标，以深化“为民、 务实、清廉”教育活动为动力，以建设勤政、廉洁、学习、 法治、文明、和谐单位为主要内容，引导干部理论联系实际， 勤奋好学、学以致用;牢记根本宗旨，心系群众、服务人民; 勇于开拓创新，真抓实干、务求实效;保持勤政朴实，艰苦 奋斗、勤俭节约;遵守党纪国法，顾全大局、令行禁止;坚持 发扬民主，相互尊重、团结共事;公道正派清廉，秉公用权、 廉洁从政;加强道德修养，生活正派、情趣健康的“八个模 范”。
二、突出重点，抓住关键，全面开展模范机关创建活动 （一）加强作风建设，创建“勤政机关”。认真贯彻落 实县委转变干部工作作风十不准和制止和反对“十种现象”。
大力精简会议和文件，严明会风会纪。加强行政效能建设， 细化量化岗位职责，继续开展共产党员“亮身份、践承诺” 主题实践活动，全面落实服务承诺、首问责任、限时办结等 制度。加快推行电子政务、公文网上流转、网上审批，为群 众提供在线服务，提高办事效率，坚决杜绝“门难进”、“脸 难看”、“事难办”官僚作风。科学制定机关干部履职考评 标准，科学分解立项，量化目标任务，不断提升机关绩效管 理的科技含量，实现机关管理的科学化、精细化、规范化。
（二）加强廉政建设，创建“廉洁机关”。严格执行党 风廉政建设责任制，切实加强廉政文化建设，积极开展反腐 倡廉教育。深入推进反腐倡廉制度创新和执行落实，加强廉
政风险防控管理，有效预防岗位的廉政风险。坚持勤俭节约， 反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出，严禁公车私用。
（三）加强文化建设，创建“学习机关”加强干部理论学 习，坚持领导干部每周一次集体学习和自学制度。鼓励机关 干部自主参加上级各类培训学习。
（四） 加强道德建设，创建“文明机关”。营造整洁、 宽敞、明亮、舒适的工作、学习和生活环境。认真贯彻《公 民道德建设实施纲要》，广泛开展以弘扬践行绥德精神和职 业道德、家庭美德、社会公德、个人品德为主要内容的“修 四德、行六礼、做文明有礼的绥德人”道德教育实践活动。
（五）加强制度建设，创建“法治机关”。坚持依法行政， 进一步完善机关管理各项规章制度。全面推行党务政务公 开，公开办事内容，优化办事程序，缩短办结时限，优化机 关效能，确保政令畅通。组织依法行政岗位培训，做到持证 上岗，细化量化行政执法自由裁量权，不断提高执法人员的 依法行政水平，防止因决策或执法不当引发信访问题或群体 性事件。
（六）加强班子建设，创建“和谐机关”。坚持党要管 党、从严治党，重视加强党的建设，抓好班子，带好队伍。
认真贯彻落实民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责 制，建立健全议事决策机制，完善重大事项、重要干部、重 要项目、大额度资金“三重一大”决策、执行、监督机制。
充分调动干部积极性。认真开展干部职工民主评议领导班子 和领导干部活动，推进机关单位的民主化管理。
三、精心组织，确保创建模范机关活动取得实效 （一）强化组织领导。我办决定成立创建模范机关活动 领导小组，组长由主任王孝成同志担任，副组长由党支部书 记延彦军、副主任雷明同志担任，成员由马润莲、杨宏建、 陈蓉、薛媛同志担任，下设办公室由薛媛同志兼任。
（二）强化责任落实。创建模范机关活动是县委、县政 府近几年的一项重要工作，我们必须在主管局的指导下，领 导班子成员要切实履行职责，分工负责，协作配合，齐抓共 管。单位干部职工要强化责任意识，密切配合，加强协作， 衔接有序，做到思想统一、步调一致，同心同德抓好模范机 关创建活动。
绥德干部职工计划生育办公室 2015 年 5 月 20 日